“机械式努力”是一种形式主义

现实工作中,“方向性错误”不多,南辕北辙的事情也少,比较常见的是,方向没错,程序也到位,却由于不够用心,事倍功半。

豆瓣(网络兴趣小组)上有个叫“杀死伪勤奋”的小组,说过这样一句话:“机械式努力的背后,不过是一种肌肉的习惯性运动。这看起来是勤奋,其实是脑子的偷懒。”真是一针见血。机械式努力,重点不在“努力”,而在“机械式”,即这种努力是非自觉、非自主、被安排的,是高度程序化或程式化的。

“机械式努力”的实质是形式主义。它与“任务性思维”是一体两面的关系,即凡是任务性的工作或程序性的要求,都会按照“规定动作要到位”的要求去做。“任务性思维”的标准是“做过了就是做好了”,至于成效如何,不是优先选项。

比如,政府机关和企事业单位时不时会启动“安全大检查”,检查的规格很高,通常都有领导带头,声势也不小。但结果怎样呢?检查组前脚刚走,后脚就发生安全生产事故的案例并不罕见。

原因在于,部署检查用的是“任务式思维”,而检查人员所做的则是“机械式努力”,大家心照不宣的认识是:部署过了就好了,检查过了就无责。查隐患的目的,是把事故消灭在萌芽状态,但查隐患是一种技术活儿,主观上要认真细致,客观上既要着眼全过程,又要在重要点位下功夫,这离不开专业素养和技术手段,最不应该走过场。

这种“规定性动作”,通常都是查会议有没有开过,文件有没有发过,责任状有没有签过,规章制度有没有上墙,值班人员有没有到位,物资保障有没有落实,应急预案有没有,台账资料齐不齐等“表面项目”,不可能真查出什么事故隐患。

这样的“任务性思维”与“机械式努力”,不是形式主义是什么?习惯于“机械式努力”和“任务性思维”的人,有一个重要特征,就是特别忙,总有干不完的活,应付不完的工作。

这种忙,是典型的机械式应付。没有心思去思考工作背后的逻辑,没有时间去改进相关工艺或流程,不可能举一反三,甚至难以避免起码的陷阱。

“机械式努力”和“任务性思维”中所谓的勤奋、用功、敬业,都不过是重复且长时间的无尽忙碌,做得越多,虽然不一定会错得越多,但一定会“边际效用递减”,忙忙碌碌而诸事难成。